2020/7/15 経営用語 経験曲線 experience curve

2020/7/15 経営用語 経験曲線 experience curve

 

累積生産量が増加するにつれ、単位コストが減少するという経験法則を示した曲線のこと。

その前身となる概念「学習曲線」を1960年代のボストン・コンサルティング・グループ(BCG)が総コストまで拡張して提唱した説である。

何故このような曲線になるのか理由は定かではないが、①作業員の習熟度の上昇②生産工程の見直しなどの効率化の工夫、が挙げられる。

この経験曲線効果は規模の経済と合わせて、コスト競争力の源泉となる。

 

例:

製造業はもちろん、例えばスーパーでもお客様が多く来店するほど接客のスキルが上昇し、店舗運営も改善され効率化が図れる。

 

活用法:初期投資を十分にし、大量生産体制を整え、初期の赤字を顧みない低価格設定で市場シェアを上げる。

 

注意:

1.人的作業の多い業界では特に顕著に効果が表れるが、機械生産が多い産業はそれほど顕著に効果でないこともある。

2.製品や生産方法が頻繁に変更されたり、技術革新が盛んに行われている業界は経験の蓄積が弱く、効果があまり出ない。

3.大量生産するため、過剰在庫のリスクがある。

 

参考文献:

1.https://www.nri.com/jp/knowledge/glossary/lst/ka/keiken

2.https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%B5%8C%E9%A8%93%E6%9B%B2%E7%B7%9A%E5%8A%B9%E6%9E%9C

3.https://venturetimes.jp/venture-news/column/49090.html#:~:text=%E3%80%8C%E7%B5%8C%E9%A8%93%E6%9B%B2%E7%B7%9A%E3%80%8D%E3%81%A8%E3%81%AF%E3%80%81,%E3%81%AE%E3%81%93%E3%81%A8%E3%82%92%E6%8C%87%E3%81%97%E3%81%BE%E3%81%99%E3%80%82

4.https://www.sbbit.jp/article/cont1/33144

5.https://www.axc.ne.jp/preparations/glossary/experience_curve.html